Tegenkracht organiseren

Tegenkracht organiseren - Onbekend | Stml-tunisie.org

...aring met het selecteren en organiseren van alles rond geschenken of cadeaus bij een speciale aanleiding, zoals Kerst ... Bestuurders en commissarissen woningcorporaties moeten ... ... . JADOE geschenkenmakers zoekt een geschenk dat uw verhaal vertelt. Dat blijven we doen. De werknemers van Tegenkracht zijn het eerste aanspreekpunt. Open, pragmatisch en doortastend doen zij hun werk. Maartje en Matijs onderhouden als Coördinatoren het contact met de deelnemers, zij verzorgen het regelwerk bij de sportarts en organiseren de contacten met sportlocaties. tegenkracht organiseren' Naar aanleiding van de affaires rond de Klebsiella-bacterie in het Maasstadziekenhuis en d ... Tegenkracht organiseren - Stichting Beroepseer ... . tegenkracht organiseren' Naar aanleiding van de affaires rond de Klebsiella-bacterie in het Maasstadziekenhuis en de disfunctione-rende neuroloog Jansen Steur in Twente zou je bijna denken dat falend bestuur en toezicht in de zorg eerder regel dan uitzondering zijn. Dat is onterecht. Ik kan niet zeggen dat er in de zorg meer Onderwijs, zorg en welzijn kunnen leren van de kredietcrisis, dat stelt het op 24 januari gepresenteerde RMOadvies 'Tegenkracht organiseren'. Ook in de publieke sectoren bestaat het risico dat oorspronkelijke doelen uit beeld raken, sturingsmechanismen als indicaties en zorgzwaartepakketten gaan overheersen en financiële prikkels zoals 'het aantal afgeleverde diploma's' de verkeerde ... Want als andere mensen de tegenkrachten kunnen vormen, dan hebben we daar geen tekort aan. Dan kún je er in principe iedere dag eentje tegenkomen, zo'n tegenkracht. Ik word eerder moedeloos van de montere blindheid van het denken dat zijn eigen blindheid wil weg managen via het organiseren van tegenkracht, terwijl die al voorhanden is. Tegenkracht organiseren - Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling Tegenkracht organiseren Om dat te voorkomen is voortdurende tegenkracht nodig. Allereerst is het verstandig te waken voor methodische armoede, en verschillende methoden toe te staan, zodat ze met elkaar vergeleken kunnen worden, met elkaar kunnen concurreren en vraagtekens bij elkaar oproepen. 17-jan-2013 - In het advies Tegenkracht organiseren schetst de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) een aantal parallellen tussen de financiële sector en sectoren als onderwijs,zorg en welzijn. Niet om nieuwe crises te voorspellen, maar om er lessen uit te trekken. Productieve werkwijzen blijken langzaam en ongemerkt te resulteren in perverse uitkomsten. Tegenkracht organiseren Lessen uit de kredietcrisis. Bron: Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling Taal: NL Publicatiedatum: december 2011 Thema's: Financiën. Download PDF. Samenvatting. Maatschappelijke sectoren als onderwijs, zorg en welzijn kunnen leren van de kredietcrisis in de financiële sector. De manier waarop ... Eigen tegenkracht organiseren Eerlijk gezegd, ik weet het niet. Vaak niet. Maakt dat mij een slechte bestuurder? Of voldoe ik dan juist aan het ideale profiel? Al te sterke bestuurders hebben tenslotte een beetje afgedaan in de sector. Misschien is mijn belangrijkste opdracht wel om mijn eigen tegenkracht te organiseren. Internet en tv is in Nederland goedkoper en beter geregeld dan ooit tevoren. Er zijn verschillende aanbieders die jou een uitstekende deal kunnen geven voor een internetpakket of een … Tegenkracht organiseren (Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling) Identificatie met een standpunt en 'discussie op voeten' Overpeinzing; Andere structuur, betere discussie ! Good to Great (#2) Level 5 Leadership; Verbetering van de samenwe...

INFORMATIE

AUTEUR
Onbekend
DIMENSIE
12,50 MB
BESTANDSNAAM
Tegenkracht organiseren.pdf

OMSCHRIJVING

Vanzelfsprekende werkwijzen kunnen leiden tot instabiliteit.Dat leert de kredietcrisis ons. Is dit uitsluitend een kenmerk van de financiële sector of zijn er overeenkomsten met andere maatschappelijke sectoren?In het advies Tegenkracht organiseren schetst de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) een aantal parallellen tussen de financiële sector en sectoren als onderwijs,zorg en welzijn. Niet om nieuwe crises te voorspellen,maar om er lessen uit te trekken. Productieve werkwijzen blijken langzaam en ongemerkt te resulteren in perverse uitkomsten. De oplossing ligt in gevarieerdetegenkrachten, zodat maatschappelijke sectoren hun publieke doelstelling niet uit het oog verliezen.De RMO is de adviesraad van de regering en het parlement op het terrein van participatie van burgers en stabiliteit van de samenleving. De RMO werkt aan nieuwe concepten voor de aanpak van sociale vraagstukken

Wil je het boek lezen?Tegenkracht organiseren in pdf-formaat? Goede keuze! Dit boek is geschreven door de auteur Onbekend. Lezen Tegenkracht organiseren Online is nu zo gemakkelijk!

GERELATEERDE BOEKEN